Entrevues vidéo pour le recrutement:
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Les curriculum vitae seront déplacés par des représentations en constante évolution d'expériences, de compétences et d'aptitudes individuelles qui existent uniquement dans le domaine numérique. Des outils innovants qui utilisent les médias sociaux, les mégadonnées et d'autres technologies pour donner un excellent aperçu des demandeurs d'emploi individuels seront [la] principale méthode de sélection. "
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Les profils numériques peuvent fournir bien plus d'informations sur un candidat qu'un CV traditionnel, et de nombreux recruteurs l'ont compris.
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"Il y a vingt ans, le curriculum vitae était un morceau de papier. Maintenant, c'est une collection de toutes les données [des candidats] qui peuvent être trouvées en ligne, comme la participation à des communautés en ligne, des conférences et des rencontres. Les recruteurs peuvent évaluer si une personne conviendra , et apprenez s'il a les bonnes compétences pour un emploi. "
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Tests de personnalité:
L'aide à la décision pour recruter, promouvoir ou réorganiser des équipes au sein de l'entreprise.
Les tests de personnalité sont des tests qui explorent les aspects non intellectuels, au sens large de la personnalité, c'est-à-dire les côtés conatifs et affectifs ainsi que leurs déviations. Les tests de personnalité consistent pour la plupart en questions ou propositions auxquelles il faut répondre en fonction de ce qu'ils pensent, ressentent, estiment, souhaitent, etc., cette réponse n'impliquant ni compétences ni connaissances. Ils sont appelés questionnaires, inventaires ou échelles d'auto-évaluation. Le but mais un test est d'évaluer une personne non pas en termes absolus mais en relation avec une équipe, une culture d'entreprise et les exigences du poste à pourvoir. L'évaluation des personnes par la méthode d'essai est un ...
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Pourquoi les tests d'évaluation de la personnalité
Dans la plupart des situations de travail, c'est la personnalité de vos collègues et gestionnaires qui affecte le succès quotidien de l'organisation. Si l'équipe ne travaille pas bien ensemble ou qu'un manager ne peut pas motiver son personnel, la productivité et la qualité du service en souffriront.
Malgré la controverse entourant certains de ces tests de personnalité, il y a eu une augmentation spectaculaire de l'utilisation des tests de personnalité au cours des dix dernières années. La raison la plus fréquemment invoquée pour l'augmentation des tests est la nécessité d'avoir un processus de sélection qui peut résister aux défis juridiques. Une utilisation accrue des tests peut donc être considérée en partie comme une stratégie défensive, adoptée en réponse à la réglementation et à la législation. Un autre facteur est la facilité avec laquelle le ...
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NOUS AVONS TOUS BESOIN D'UN COACH
Tout le monde a besoin d'un coach à un moment ou à un autre. Les coachs sont un partenaire collaboratif, quelqu'un pour faire rebondir vos idées et soutenir la réalisation de vos objectifs. Les entraîneurs vous tiennent pour responsable, que vous soyez sur le terrain de jeu ou dans la salle de conférence.
Malheureusement, le coaching est souvent court-circuité dans les affaires quotidiennes. Les employés reçoivent une formation et des encouragements et devraient apporter des changements. Le changement à long terme dans la performance et le comportement ne se produit pas simplement en raison de la formation et des nouvelles attentes. La pratique constante, le renforcement et la responsabilité d'un mentor ou d'un coach sont également nécessaires.
Le coaching vous aide à maximiser vos potentiels!
Au niveau de base, le coaching consiste à développer les capacités des employés. C'est un processus qui ...
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Pourquoi une évaluation?
Qu'une organisation souhaite réduire le chiffre d'affaires, augmenter les ventes ou améliorer les relations entre les employés, l'évaluation du comportement des employés peut avoir un impact puissant. Avec une planification et une livraison appropriées, l'évaluation du comportement des employés encourage des relations positives entre pairs, gestionnaires, fournisseurs et clients, ce qui vous aidera à bâtir une organisation solide et compétitive.
Le but d'une évaluation des employés est de mesurer le rendement au travail. De nombreuses évaluations fournissent des mesures quantitatives essentielles pour un environnement de travail orienté production. D'autres évaluations des employés fournissent aux employeurs des mesures concernant la qualité du travail des employés. L'importance d'une évaluation des employés est qu'elle est déterminante pour déterminer si un empl ...
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Le développement du talent
Comment investir dans votre carrière?
Le monde du travail est désormais beaucoup plus fluide qu'il ne l'était. Il est révolu le temps des emplois pour la vie où vous avez fait votre temps et quitté avec une pension sûre pour voir vos jours. Vous devez maintenant assumer la responsabilité de la sécurité de votre emploi et de la gestion de votre carrière, vous assurer de découvrir et d'utiliser vos ressources les plus profondes et d'adopter une approche autogérée.
La gestion de carrière nécessite un réseautage de qualité, être au bon endroit au bon moment, se faire entendre à la table, connaître votre proposition de valeur unique et comment l'utiliser.
Gérer votre marque personnelle, être influent. Mais en fin de compte, tous ces facteurs nécessitent une chose importante: un engagement personnel à gérer et à investir dans votre carrière de la bonne manière.
Faire un investissement dans votre ca ...
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Gain de talent
Rejeter les candidats
Que doit dire un employeur ou un recruteur à un candidat qui n'est pas sélectionné pour le poste?
Le simple fait de reconnaître que des curriculum vitae / candidatures ont été reçues et que les candidatures seront examinées par rapport aux postes disponibles et que seuls les candidats qualifiés seront contactés pour les prochaines étapes fournit aux candidats une explication de statut simple mais précise. Reconnaître les soumissions des candidats peut aider un employeur ou un recruteur à éviter une avalanche d'e-mails et d'appels téléphoniques de demandeurs d'emploi désireux et persistants. Cela peut également être une démonstration de respect et de courtoisie envers les candidats que l'employeur peut espérer embaucher à un moment donné dans le futur. Cet effort minimal peut porter ses fruits en retenant des candidats de qualité et en av ...
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Évaluation
Qu'est-ce qu'une liste de compétences Lominger?
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Il y a 67 compétences Lominger répertoriées ci-dessous. Ces capacités et compétences servent à mesurer l'efficacité d'une personne en affaires. Lominger est une combinaison des noms de famille des créateurs de systèmes Michael M. Lombardo et Robert W. Eichinger.
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Lominger Standard 67 Compétences et descriptions connexes
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1) Orienté vers l'action
Aime travailler dur; est orienté vers l'action et plein d'énergie pour les choses qu'il / elle considère difficiles; n'a pas peur d'agir avec un minimum de planification; saisit plus d'opportunités que les autres.
2) Faire face à l'ambiguïté
Peut faire face efficacement au changement; peut changer de vitesse confortablement; peut décider et agir sans avoir une vue d'ensemble; n'est pas contrarié quand les choses sont en l'air; n'a pas à terminer les choses avant de continuer; peut co ...
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QUE FAIT UN PDG?
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Le chef de la direction (PDG) est le plus haut dirigeant de la haute direction d'une société ou d'une organisation. Le PDG est responsable du succès global de toute une organisation. Le PDG a le pouvoir ultime de prendre les décisions finales pour une organisation.
Le PDG a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. La description de poste d'un PDG varie selon l'organisation.
Le PDG a la responsabilité globale de créer, planifier, mettre en œuvre et intégrer l'orientation stratégique d'une organisation. Cela comprend la responsabilité de tous les composants et services d'une entreprise.
Le PDG s'assure que le leadership de l'organisation maintient une sensibilisation constante à la fois externe et interne co ...
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Coaching exécutif
Le coaching exécutif peut améliorer les performances au travail et aider les gens à progresser dans leur carrière, dit Marielena Sabatier
L'optimisme croissant dans la croissance économique a conduit à une résurgence du nombre d'entreprises investissant dans le coaching de dirigeants et de dirigeants en tant qu'outil de développement de l'apprentissage de choix pour les cadres supérieurs et les PDG.
Conseils pour choisir un coach exécutif
Pour que le coaching exécutif soit vraiment efficace, le client doit faire confiance au coach pour s'ouvrir et se révéler davantage afin de tirer le meilleur parti de l'expérience de coaching, et le coach exécutif doit avoir l'expérience, les compétences et les outils nécessaires pour créer un objectif passionnel. et les résultats.
Faites le bon choix et les dirigeants peuvent améliorer considérablement leurs performances et obtenir des résultats encore meilleurs ...
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Leadership et coaching: l'intersection
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Les 10 meilleures raisons pour lesquelles un dirigeant d'entreprise engage un coach
Les cadres embauchent un coach pour de nombreuses raisons, mais il existe dix compétences clés en leadership qui sont particulièrement importantes pour les seniors, à la lumière de l'évolution rapide du monde du travail.
1. Améliorer la culture existante de l'entreprise.
Les cultures d'entreprise doivent passer d'autocratiques, rigides et axées sur la peur, à décentralisées, entrepreneuriales et coopératives. Souvent, l'exécutif qui dirige l'entreprise est un produit de la «vieille» culture et peut bénéficier d'une réorientation facilitée par un Executive Coach. L'entraîneur exécutif travaille avec l'exécutif pour concevoir une culture d'exploitation optimale pour l'entreprise et pour élaborer un plan visant à intégrer tous les acteurs dans ce c ...
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